Kinh doanh, Startup

LỰA CHỌN

Mấy năm trước, mình có tham gia một buổi workshop. Diễn giả là thành viên của 1 công ty tư vấn doanh nghiệp hàng đầu trên thế giới. Anh ấy kể, năm trước anh ấy được mời đi tư vấn cho một doanh nghiệp phân bón doanh số hàng nghìn tỷ đồng ở miền Tây, vì kết quả kinh doanh của công ty ấy đang rớt quá mạnh, chỉ bằng một nửa so với cùng kỳ. Khi ngồi với BOD, anh ấy nói mỗi người viết ra 1 nguyên nhân vì sao lại xảy ra tình trạng này. Kết quả nhận được, có người nói do 1 năm vừa rồi kinh tế đất nước đi xuống, có người nói do khu vực miền Tây bị ngập mặn nên trồng trọt thất bát, có người nói do bão, có người nói do đối thủ… blah blah. Và tuyệt nhiên không có 1 ai nói đến do trách nhiệm bản thân. Anh ấy mới đặt câu hỏi cho họ, là nếu do các tác động kinh tế, điều kiện tự nhiên bên ngoài như ngập mặn, bão, do kinh tế đất nước, thì giả sử năm sau những điều kiện đó vẫn y như vậy thì sao? Không lẽ vẫn tiếp tục nhìn doanh số giảm? Và yêu cầu các thành viên BOD, mỗi người viết 1 số ý tưởng có thể áp dụng vào được kinh doanh, để cải thiện tình hình kinh doanh của doanh nghiệp. Và thật bất ngờ, kết quả kinh doanh năm ấy của doanh nghiệp đã phục hồi tương đương với thời điểm cao nhất trong những năm trước.

Kinh doanh, Startup

NGƯỜI KHỞI NGHIỆP NÊN XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC NHƯ THẾ NÀO ĐỂ KHỞI NGHIỆP?

Trước tiên cần hiểu định nghĩa CHIẾN LƯỢC. Theo cách đơn giản nhất: Chiến lược là việc xác định một mục tiêu DÀI HẠN, sau đó xây dựng cách làm cho từng giai đoạn NGẮN HẠN để đạt được mục tiêu dài hạn đó. Nói cách khác, chúng ta vẽ ra hình ảnh của doanh nghiệp mình ở tương lai, xác định các công việc của hiện tại cần phải làm, để hình ảnh ở tương lai đó TỒN TẠI, PHÁT TRIỂN, TRƯỜNG TỒN. Một doanh nghiệp lúc nào cũng có giấy khai sinh và giấy khai tử. Khai tử là chuyện hiển nhiên trong tương lai. Lập chiến lược khi khởi nghiệp sẽ kéo dài thời gian không để khai tử quá sớm, và nếu khai tử, ít nhất không lỗ, và tốt hơn là phải có lời.

Hiểu được chiến lược rồi, bắt đầu xây dựng chiến lược.

Xây dựng Chiến lược cho khởi nghiệp chỉ gói gọn trong ba chữ CHỌN, PHẢI, THẮNG.

Kinh doanh, Startup

MARKETING NGÀNH DỊCH VỤ TRẢI NGHIỆM KHÁCH HÀNG

Thầy không để ria mép, chỉ có một chòm râu “dê” rất dài dưới cằm, nhưng lại đặt tên cho đứa con tinh thần của mình là “Moustache Concepts” (Những khái niệm, đặc tính, thuộc tính về ria mép).

Thầy có quả đầu trọc và bộ râu dài ít ai có và khó có ai dám để, ( với mình râu là một bản sắc cực kỳ gây ấn tượng cho người đối diện, là một trong những Signature, dấu ấn – đặc điểm nhận dạng trong việc xây dựng phong cách cá nhân )

“ Moustache Concepts”: Nhắc tới ria mép, người ta hay nghĩ tới những quý ông có bộ ria mép cong, đầu đội mũ phớt, miệng ngậm tẩu hoặc xì gà. Những người thuộc tầng lớp thượng lưu, quý tộc.

Bản sắc và Branding của thầy gây tò mò cho nhiều người đúng không ạ? Marketing luôn đi đôi với Branding!

Hôm qua thầy chia sẻ rất nhiều thiên về ngành F&B, Nhưng mình sẽ không đề cập quá nhiều về nó mà chỉ khái quát chung nhất có thể theo ý mình hiểu.

Kinh doanh, Startup

BỐN PHƯƠNG PHÁP CẢI TIẾN – SÁNG TẠO – ĐỘT PHÁ CỦA NGƯỜI DO THÁI

Bài recap trong buổi offline của thầy TRẦN ĐÌNH CỬU chia sẻ sẽ giúp các Chủ doanh nghiệp, CEO biết cách tổ chức, triển khai & áp dụng việc sáng tạo – cải tiến – đột phá trong doanh nghiệp của mình để tồn tại & phát triển trong môi trường cạnh tranh “HUNG DỮ & ĐÓI KHÁT”

Kinh doanh, Startup

CHỦ TỊCH KIDO KỂ CHUYỆN “MƠ THÀNH NHÀ KHOA HỌC NHƯNG CHỌN LÀM BÁNH” VÀ KHUYÊN STARTUP: LUÔN LUÔN ĐẶT CÂU HỎI “TẠI SAO?”

Trong buổi chia sẻ tại chương trình CEO Hội Ngộ 2019, Chủ tịch KIDO Trần Kim Thành kể chuyện “mơ thành nhà khoa học nhưng chọn làm bánh” và khuyên startup: Luôn luôn đặt câu hỏi “Tại sao?”, đừng mong đốt cháy giai đoạn vì đó là điều không tưởng
Ông Trần Kim Thành chia sẻ, rằng những ước mơ không quá xa, cùng cá tính luôn sẵn sàng thách thức chính là động cơ thúc đẩy bản thân liên tục. Tuy nhiên, ước mơ không được xa rời thực tế.
Chủ tịch KIDO kể chuyện “mơ thành nhà khoa học nhưng chọn làm bánh” và khuyên startup: Luôn luôn đặt câu hỏi “Tại sao?”, đừng mong đốt cháy giai đoạn vì đó là điều không tưởng